Module 1 - Créer un business plan et définir sa stratégie

Le module 1 est consacré au business plan. Vous y apprendrez à clarifier votre vision, structurer vos objectifs, analyser vos besoins financiers et définir une stratégie solide pour bâtir votre projet sur des bases claires et durables.

Contenu

Introduction

Se lancer dans la rénovation et la vente de meubles est une aventure passionnante, mais comme toute entreprise, elle nécessite une vision claire et une stratégie bien définie. Beaucoup d’entrepreneurs débutent avec enthousiasme, animés par leur passion pour la création et l’artisanat, mais se retrouvent rapidement confrontés à des questions essentielles : Comment fixer ses prix ? Quels investissements prévoir ? Comment s’assurer que son projet soit viable sur le long terme ? Vais-je pouvoir en vivre et pour combien de temps?

C’est là qu’intervient le business plan. Loin d’être un simple exercice administratif, il est un véritable plan d’action qui vous permet de structurer vos idées, d’anticiper les défis et de poser des bases solides pour la croissance de votre entreprise. Il vous aide à clarifier votre positionnement, à fixer des objectifs concrets et à vous assurer que votre activité sera rentable et pérenne.

Dans cette première partie, nous allons voir pourquoi et comment élaborer un business plan efficace, en nous concentrant sur des éléments clés :

• Définir votre niche et votre identité

• Étudier votre marché et comprendre vos clients

• Fixer vos prix et anticiper vos charges

• Planifier vos objectifs financiers et votre développement

L’objectif est simple : vous donner une feuille de route claire pour transformer votre passion en une activité viable, structurée et alignée avec vos ambitions, vos valeurs et vos envies ! Que vous soyez en phase de lancement ou que vous souhaitiez professionnaliser votre activité, ces étapes vous aideront à bâtir une entreprise solide et sereine ! C’est parti !

Le business plan: votre appui pour démarrer !

1. Pourquoi un business plan est indispensable: structurer ses idées et ses objectifs

Introduction
A. Une boussole pour guider votre projet
B. Planifier votre rentabilité et vos besoins financiers
C. Structurer votre stratégie commerciale
D. Mesurer vos progrès et ajuster votre cap
E. Pour aller plus loin: Convaincre les partenaires et investisseurs
Pratique - Construire son Business Plan

2. Étude de marché : Identifier les tendances et les besoins des clients et de vos futurs clients

Introduction
L'étude de marché: connaître son terrain de jeu !

3.Trouver sa niche et son positionnement

Se lancer sans avoir défini sa niche, c’est un peu comme vouloir parler à tout le monde… et finalement ne toucher personne. La niche, c’est votre terrain de jeu, l’espace où vos créations rencontrent un public précis et réceptif ! Elle vous permet de concentrer vos efforts, de mieux communiquer et surtout de vous différencier dans un marché souvent saturé.

Le positionnement, c’est l’image que vous renvoyez : la promesse que vous faites à vos clients, la manière dont vous voulez être perçu. C’est ce qui fait que vos meubles ou vos objets ne sont pas juste « beaux », mais qu’ils racontent quelque chose d’unique.

Définir clairement ces deux aspects, c’est poser les fondations d’une marque forte et cohérente. C’est aussi la clé pour attirer les bons clients : ceux qui se reconnaissent dans vos valeurs et qui auront envie d’acheter chez vous, encore et encore !

Introduction
Votre niche, votre force !
A. Pourquoi trouver une niche est essentiel ?
B. Comment définir votre niche et exemples
C. Trouver votre positionnement unique
D. Évitez les erreurs courantes
E. Évoluer avec sa niche : grandir sans se perdre
Pratique - Trouver sa niche et son positionnement

4. Établir un budget initial et comprendre les investissements nécessaires

Introduction
A. Identifier vos priorités financières
B. Cartographier vos dépenses
C. Anticiper les imprévus
D. Construire les bases de votre rentabilité
E. Différencier les charges variables des charges fixes

5. Définir ses prix: calcul des coûts, charges fixes,marges et rentabilité durable

Introduction
A. Pourquoi bien fixer ses prix, c'est vital?
B. Comprendre ce que chaque meuble vous coûte
C. Ajoutez une marge : c’est là que vous gagnez votre vie !
D. Le prix: une histoire de valeur perçue
E. Les erreurs à éviter absolument
F. Rentabilité : comment savoir si vous êtes sur la bonne voie ?

6. Se fixer des objectifs financiers réalistes à court et long terme (revenus, marges,volumes de vente)

Introduction
A. Des objectifs bien définis: la méthode SMART
B. Hiérarchiser vos priorités financières
C. Définir vos objectifs à court et long terme
D. Mesurer vos progrès grâce à des indicateurs financiers
E. Ajustez vos objectifs en fonction de vos résultats